我们相信，唯有与供应商建立互信、共好及共同成长的合作关系，才能持续提供符合客户需求的产品与服务。

本集团将可持续管理延伸至供应链各环节，依不同合作对象与管理需求，透过供应商遴选与评鉴、研发制造、品质检验、产品追溯及客户服务等机制，兼顾产品品质、交付稳定、法规遵循与可持续要求，与供应商及客户共同维护价值链的稳定与韧性。

供应商不仅是原物料及服务的提供者，更是产品品质、稳定交付及可持续发展的重要合作伙伴。依《供应商管理程序》及《采购管理程序》建立供应链管理制度，确保供应品质、交期稳定及产品符合客户需求与相关法规要求。

我们除重视产品品质、供货稳定及交期管理外，亦逐步将环境保护、人权、职业安全、诚信经营及法规遵循纳入采购管理，并持续关注责任采购与冲突矿产议题，避免使用涉及冲突、人权侵害或非法开采的原物料，降低供应链风险，回应客户对产品合规的期待。

本集团依各营运据点产品特性及采购需求，在符合品质、交期、成本及客户要求的前提下，优先采用在地采购，并持续支持各营运据点与在地供应链共同发展。

注：印尼因配合集团全球供应链分工，主要原物料及组配件由中国（厦门）供应，因此比例较低；相较2024年在地采购已增加9.75个百分点，显示当地供应来源逐步增加。

本集团将持续依供应商交易规模、采购重要性及产品风险特性，逐步完善供应链管理机制，深化与供应商的合作伙伴关系，携手提升供应链韧性与可持续竞争力，为客户、供应商及企业共同创造长期价值。