「人才，是六暉持續成長與穩健經營最重要的力量。」
我們珍惜每一位夥伴的投入，並相信每一份專業，都將累積成推動企業持續前行的力量。因此，我們持續建構公平、多元且具發展機會的工作環境，透過人才吸引、在地聘雇、新進適應到留任管理等措施，陪伴員工在不同職涯階段持續成長，與企業共同邁向永續發展。
| 2025 人才管理亮點 |
成果 |
| 集團員工總數 |
1,241 人 |
| 正式員工佔比 |
97.10% |
| 女性員工佔比 |
37.55% |
| 高階主管當地居民比例 |
58.33% |
| 新進員工人數 |
671 人 |
| 新進與離職趨勢 |
近三年離職率由60.82%降至53.29% |
多元人才結構與在地聘雇
集團尊重不同文化、國籍、性別及世代背景，秉持公平任用與適才適所原則，持續推動在地聘雇及人才培育，打造兼具多元與韌性的人才團隊。
2025年多元人才與在地聘雇亮點
| 指標 |
2025 年成果 |
我們的承諾 |
| 女性員工佔比 |
37.55% |
尊重每一位同仁的專業與價值。 |
| 女性主管佔比 |
23.33% |
讓多元觀點成為組織成長的重要力量。 |
| 弱勢團體員工 |
0.4% |
提供公平發展機會，打造友善共融的職場。 |
| 高階主管當地居民比例 |
58.33% |
深耕在地人才，陪伴每一位夥伴持續成長。 |
| 當地居民主管比例 |
75.00% |
相信最了解在地的人，最能凝聚團隊力量，與我們攜手成長。 |
單位：人數
| 主管層級 |
男性 |
女性 |
主管 |
當地居民 |
比例 |
| 高階主管 |
7 |
5 |
12 |
7 |
58.33% |
| 中階主管 |
16 |
6 |
22 |
16 |
72.73% |
| 基層主管 |
69 |
17 |
86 |
67 |
77.91% |
| 合計 |
92 |
28 |
120 |
90 |
75.00% |
人才招募、新進適應與留任管理
我們深知，從踏入六暉的第一天起，每一位新夥伴都在探索與適應。
我們相信，良好的人才管理，不只是找到合適的人，更重要的是陪伴每位同仁安心融入團隊、持續學習成長，並在工作中發揮專業與價值。
因此，六暉依據各營運據點的人才需求與在地產業特性，透過多元招募管道延攬優秀人才，秉持「公平任用、適才適所」原則，讓每位同仁都能在適合的位置發揮專業，與企業共同成長。
各營運據點人才流動概況
各營運據點因營運型態、人力規模及在地勞動市場不同，人才流動情形亦有所差異。集團持續追蹤各據點人力流動特性，作為後續人力配置與留任管理的重要參考。
| 據點 |
人力概況 |
管理重點 |
| 台灣 |
人力規模較小，新進與離職人數相同。 |
維持關鍵職務穩定，強化職務代理、知識傳承與跨職能支援。 |
| 廈門 |
主要製造據點，人力流動受產能配置、訂單需求及基層作業特性影響。 |
持續追蹤離職原因，強化新進適應及基層人才留任機制。 |
| 昆山 |
依營運需求適時補充人力，整體人力維持穩定。 |
持續關注新進適應、在地人才培育及職務穩定。 |
| 印尼 |
配合營運發展及產能配置，持續補充在地人力。 |
持續追蹤招募成效、在地人才培育，維持基層人力穩定。 |
未來精進方向
因應各營運據點營運需求及製造業人力流動特性，六暉將持續優化人才招募、留任及發展機制，陪伴每位同仁安心成長，並聚焦以下三項管理重點：
