LUHAI INDUStrIAL CORP.

> 友善职场

公司重视人才发展、员工关怀、多元共融与职业健康安全，并依确认架构逐步完善友善职场相关揭露。

人才吸引与留任

「人才，是六晖持续成长与稳健经营最重要的力量。」

我们珍惜每一位伙伴的投入，并相信每一份专业，都将累积成推动企业持续前行的力量。因此，我们持续建构公平、多元且具发展机会的工作环境，透过人才吸引、在地聘雇、新进适应到留任管理等措施，陪伴员工在不同职涯阶段持续成长，与企业共同迈向永续发展。

集团尊重不同文化、国籍、性别及世代背景，秉持公平任用与适才适所原则，持续推动在地聘雇及人才培育，打造兼具多元与韧性的人才团队。

2025年多元人才与在地聘雇亮点

单位：人数

我们深知，从踏入六晖的第一天起，每一位新伙伴都在探索与适应。

我们相信，良好的人才管理，不只是找到合适的人，更重要的是陪伴每位同仁安心融入团队、持续学习成长，并在工作中发挥专业与价值。

因此，六晖依据各营运据点的人才需求与在地产业特性，透过多元招募管道延揽优秀人才，秉持「公平任用、适才适所」原则，让每位同仁都能在适合的位置发挥专业，与企业共同成长。

各营运据点因营运型态、人力规模及在地劳动市场不同，人才流动情形亦有所差异。集团持续追踪各据点人力流动特性，作为后续人力配置与留任管理的重要参考。

据点	人力概况	管理重点
台湾	人力规模较小，新进与离职人数相同。	维持关键职务稳定，强化职务代理、知识传承与跨职能支援。
厦门	主要制造据点，人力流动受产能配置、订单需求及基层作业特性影响。	持续追踪离职原因，强化新进适应及基层人才留任机制。
昆山	依营运需求适时补充人力，整体人力维持稳定。	持续关注新进适应、在地人才培育及职务稳定。
印尼	配合营运发展及产能配置，持续补充在地人力。	持续追踪招募成效、在地人才培育，维持基层人力稳定。

因应各营运据点营运需求及制造业人力流动特性，六晖将持续优化人才招募、留任及发展机制，陪伴每位同仁安心成长，并聚焦三项管理重点。