人才是企业永续发展的重要基础。六晖持续完善人才培育、绩效管理及薪酬福利制度,提供多元学习与职涯发展机会,支持同仁提升专业能力,与企业共同成长。
教育训练与职能发展
六晖规划多元教育训练,涵盖新人教育、专业技能、品质管理、职业安全、ESG与法遵、管理职能及通识课程等面向,依职务与组织发展需求持续培育人才,强化专业能力与组织竞争力。
近年教育训练总时数趋势
2025年员工平均训练时数
| 员工分类 |
训练总时数 |
平均训练时数 |
受训人次 |
| 性别 |
男性 |
8,001.90 |
10.33 |
3,860 |
| 女性 |
5,291.66 |
11.36 |
2,306 |
| 职务 |
主管 |
1,601.94 |
13.35 |
315 |
| 非主管 |
11,691.62 |
10.43 |
5,851 |
| 集团训练总时数 |
13,293.56 |
| 集团平均训练时数 |
10.71 |
绩效管理与薪酬保障
六晖透过公平、透明的KPI绩效管理制度,定期检视同仁工作表现,评核面向涵盖专业能力、品质管理、团队合作、工作当责及职务适任等项目,作为人才培育、职涯发展及薪酬管理的重要参考。
绩效评核覆盖情形
| 据点 |
适用评核 |
男 |
女 |
主管 |
非主管 |
完成评核 |
覆盖率 |
| 台湾 |
42 |
17 |
25 |
12 |
30 |
42 |
100% |
| 厦门 |
914 |
571 |
323 |
38 |
876 |
914 |
100% |
| 昆山 |
55 |
36 |
19 |
2 |
53 |
55 |
100% |
| 印尼 |
222 |
145 |
77 |
50 |
172 |
222 |
100% |
| 合计 |
1,233 |
1,233 |
1,233 |
1,233 |
1,233 |
注:本表统计对象为各营运据点符合绩效与职能评核资格之在职员工。
薪酬奖酬制度
依据法令、职务特性、专业能力、工作绩效及市场薪资水准,推动公平透明的薪酬与奖酬制度,作为薪资调整与奖酬发放依据;并落实同工同酬与公平薪酬原则,确保员工薪资符合当地法令及基本劳动权益。
各据点男女基本薪资比率
| 性别 |
台湾 |
厦门 |
昆山 |
印尼 |
| 男性 |
1.00 |
1.00 |
1.00 |
1.00 |
| 女性 |
0.95 |
0.84 |
1.00 |
1.00 |
注:本表以男性基本薪资比率1.00为比较基准。
各据点基层员工起薪与当地最低薪资比率
| 据点 |
男性 |
女性 |
| 台湾 |
1.12 |
1.08 |
| 厦门 |
1.45 |
1.25 |
| 昆山 |
1 |
1 |
| 印尼 |
1 |
1 |