LU HAI
LUHAI HOLDING CORP.
 
企业永续发展 > 友善职场
公司重视人才发展、员工关怀、多元共融与职业健康安全,并依确认架构逐步完善友善职场相关揭露。
人才发展与薪酬保障

人才是企业永续发展的重要基础。六晖持续完善人才培育、绩效管理及薪酬福利制度,提供多元学习与职涯发展机会,支持同仁提升专业能力,与企业共同成长。

人才发展重点

教育训练与职能发展

六晖规划多元教育训练,涵盖新人教育、专业技能、品质管理、职业安全、ESG与法遵、管理职能及通识课程等面向,依职务与组织发展需求持续培育人才,强化专业能力与组织竞争力。

近年教育训练总时数趋势

近年教育训练总时数趋势
教育训练活动

2025年员工平均训练时数

员工分类 训练总时数 平均训练时数 受训人次
性别 男性 8,001.90 10.33 3,860
女性 5,291.66 11.36 2,306
职务 主管 1,601.94 13.35 315
非主管 11,691.62 10.43 5,851
集团训练总时数 13,293.56
集团平均训练时数 10.71
多元人才与职涯发展

绩效管理与薪酬保障

六晖透过公平、透明的KPI绩效管理制度,定期检视同仁工作表现,评核面向涵盖专业能力、品质管理、团队合作、工作当责及职务适任等项目,作为人才培育、职涯发展及薪酬管理的重要参考。

绩效评核覆盖情形
据点 适用评核 主管 非主管 完成评核 覆盖率
台湾 42 17 25 12 30 42 100%
厦门 914 571 323 38 876 914 100%
昆山 55 36 19 2 53 55 100%
印尼 222 145 77 50 172 222 100%
合计 1,233 1,233 1,233 1,233 1,233
注:本表统计对象为各营运据点符合绩效与职能评核资格之在职员工。

薪酬奖酬制度

依据法令、职务特性、专业能力、工作绩效及市场薪资水准,推动公平透明的薪酬与奖酬制度,作为薪资调整与奖酬发放依据;并落实同工同酬与公平薪酬原则,确保员工薪资符合当地法令及基本劳动权益。

各据点男女基本薪资比率
性别 台湾 厦门 昆山 印尼
男性 1.00 1.00 1.00 1.00
女性 0.95 0.84 1.00 1.00
注:本表以男性基本薪资比率1.00为比较基准。
各据点基层员工起薪与当地最低薪资比率
据点 男性 女性
台湾 1.12 1.08
厦门 1.45 1.25
昆山 1 1
印尼 1 1

退休与社会保障

各营运据点依所在地法令办理退休及社会保险制度,公司并依法提拨相关费用,协助员工建立完善的退休保障。

据点 适用制度 公司提拨 个人提拨
台湾 《劳动基准法》退休金 6% 自愿提缴(最高6%)
厦门 厦门市及外来户 16% 8%
昆山 昆山市及外来户 16% 8%
印尼 印尼 5.7% 3%

未来六晖将持续优化绩效与薪酬制度,深化人才发展,打造专业、当责且具向心力的团队。

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